Mentalidad Amplificadora | Olas estratégicas vs Olas tácticas
Metodologías 10/80/10 para convertir la IA en ventaja competitiva
Hay algo que cualquier buen marketero sabe: constantemente salen tácticas nuevas, y cuando las aprovechas, en el inicio, pueden hasta cambiar completamente tu negocio.
El arte del arbitraje empresarial
La idea de arbitraje es fascinante.
En el sentido tradicional, el arbitraje es la práctica de aprovechar una diferencia de precios entre dos o más mercados para obtener una ganancia sin riesgo. Y es algo que se suele hablar en las áreas de finanzas, trading y economía.
Pero si lo llevamos más allá, el arbitraje puede verse como una metáfora poderosa: detectar asimetrías de valor, conocimiento o atención, y convertirlas en oportunidades estratégicas.
Durante los inicios de internet, en los primeros momentos de Google AdSense, había personas que generaban clics desde anuncios de Google Ads para llevarles a una página con Google AdSense para cobrar ingresos publicitarios. El arbitraje era simple: pagaban menos por clic para luego generar más beneficio por el clic en los anuncios de AdSense.
Hace 5 o 6 años hubo un boom de ecommerce en que las personas podían comprar productos desde China, venderlos en Facebook (ahora Meta) y sacar un beneficio considerable.
Ambos ejemplos son imposibles de replicar hoy porque representan tipos de arbitraje temporal: ventanas de oportunidad que se abren y luego se cierran.
El modelo mental del "surfing", según Charlie Munger
Charlie Munger acuñó el modelo mental del "Surfing".
Cuando detectas una tendencia poderosa o una tecnología emergente a tiempo —y te posicionas estratégicamente— puedes aprovechar ese impulso durante mucho tiempo.
Esa es la esencia del surfing: no creas la ola. La ves antes que otros, la agarras en el momento justo y la surfeas mejor que nadie.
Si la pierdes, quedas remando en la orilla. Si la agarras a tiempo, te puede llevar muy lejos con poco esfuerzo.
Este modelo mental se aplica en múltiples ámbitos:
Emprendedores que aprovechan nuevas plataformas
Inversores que detectan puntos de inflexión antes que el mercado
Creadores que dominan nuevos medios antes de que se vuelvan masivos
En la Incubadora Despegue hacemos una distinción crucial entre olas tácticas (que dan lugar a un arbitraje en el tiempo) y olas estratégicas que te permiten posicionarte para el futuro.
La diferencia crucial: Olas Estratégicas vs Olas Tácticas
La gran mayoría de empresarios confunden constantemente estos dos tipos de oportunidades:
Olas estratégicas: tendencias a largo plazo que transforman mercados e industrias completas
Olas tácticas: oportunidades a corto plazo que dan ventajas inmediatas pero temporales
Esta confusión es costosa. Muchos persiguen cada ola táctica pensando que es estratégica, cambiando de dirección constantemente. Otros están tan enfocados en lo estratégico que pierden oportunidades tácticas de alto impacto.
La verdadera maestría empresarial está en reconocer y aprovechar ambas simultáneamente.
Olas estratégicas: las transformadoras
Las olas estratégicas son movimientos fundamentales que redefinen mercados enteros:
Se desarrollan durante años o décadas
Crean cambios profundos y duraderos
Requieren visión y posicionamiento a largo plazo
Piensa en la inteligencia artificial hoy. No es simplemente una herramienta más — está transformando completamente cómo operan los negocios, cómo se toman decisiones, y cómo se crea valor.
La realidad es que el posicionamiento correcto ante una ola estratégica puede definir el éxito de todo tu negocio.
Olas tácticas: las aceleradoras
Las olas tácticas, por otro lado, son oportunidades inmediatas de ejecución:
Tienen un ciclo de vida corto (meses, no años)
Ofrecen ventajas específicas y medibles
Requieren velocidad de ejecución y adaptabilidad
Piensa en el surgimiento repentino de una nueva plataforma social o un cambio en un algoritmo que te da una ventaja temporal si actúas rápido.
El poder está en la intersección
Aquí es donde todo cobra sentido: el verdadero poder estratégico surge cuando alineas perfectamente tus olas tácticas con tus olas estratégicas.
En lugar de verlas como separadas, debes entender que las olas tácticas tienen su mayor impacto cuando sirven a una dirección estratégica clara.
La IA: La ola transformadora de nuestra era
Ahora estamos ante una de las olas más grandes que hemos visto en décadas: la Inteligencia Artificial.
Si entendemos que las olas son importantes, y comprendemos la diferencia entre olas tácticas y estratégicas, vemos claramente que hoy hay que aprovechar ambas dimensiones de la IA.
Ola estratégica: la IA como el motor fundamental de tu negocio, incorporada en todos los aspectos. Como decimos en la Incubadora, una estrategia que es AI First.
Esto significa transformar:
Las ventas, con sistemas predictivos que identifican oportunidades
La estrategia, con análisis de datos en tiempo real
Recursos humanos, desde contratación hasta desarrollo de talento
Tu comunicación, creando mensajes personalizados a escala
La visión estratégica es la IA como un amplificador — no solo de tu negocio, sino de ti mismo y de todo tu equipo.
Ola táctica: mientras tanto, existen innumerables oportunidades tácticas:
Crear contenido más rápido y con mayor calidad
Escribir emails personalizados a escala
Generar copy puntual para campañas
Analizar datos para decisiones inmediatas
¿Quieres aprender cómo los mejores empresarios están utilizando esta distinción para crear ventajas competitivas insuperables?
En la continuación de este artículo, disponible con la subscripción premium de Amplify, exploraremos:
Cómo aprovechamos los algoritmos Advantage+ de META: la perfecta combinación táctica y estratégica
La transformación del vídeo: de solución de emergencia a ventaja estratégica definitiva
Un framework paso a paso para identificar y alinear ambos tipos de olas en tu negocio
Guía práctica para implementar una estrategia AI First que combine lo mejor de ambos mundos
Nota: en estos artículos de profundización estratégica siempre utilizamos ejemplos reales de nuestro propio negocio, revelando exactamente cómo estas ideas transformaron nuestros resultados. No teorías bonitas, sino estrategias probadas que puedes adaptar e implementar inmediatamente en tu empresa.
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