Momentos Bisagra | El fin de la ventaja del tamaño: Cuando ser grande se convierte en lastre
Cómo la IA está invirtiendo un siglo de lógica empresarial y por qué los dinosaurios no pueden girar lo suficientemente rápido
El lastre de ser grande
Hace unas semanas estuve en una reunión con una empresa grande reconocida.
Facturación de miles de millones, presencia sólida, cientos de empleados… Y con un problema claro. Saben la solución. Tienen el presupuesto, pero no pueden actuar.
¿Por qué? Porque la junta tiene que aprobar todo. Tienen dos reuniones grandes al año—una a principios para planificar, otra a finales para analizar el histórico.
Aquí viene lo absurdo: están tomando decisiones sobre colecciones que ya fabricaron.
Para cuando la junta analiza la data de ventas y decide ajustar la estrategia, esa colección ya está en tiendas. La información ya caducó.
Van una colección tarde. Siempre.
Mientras tanto, sus competidores pequeños tienen dashboards en tiempo real y sistemas con IA que les permiten decidir en días, no en semestres. Cada día que pasan sin actuar, pierden ventaja.
No es incompetencia. Es física: son demasiado grandes para moverse a la velocidad que el mercado exige.
Durante un siglo, el tamaño fue la ventaja definitiva en los negocios. Más recursos, más gente, más alcance, más poder.
Hoy, el tamaño es el lastre mortal.
El patrón histórico: cuando lo grande pierde contra lo ágil
A lo largo de la historia, cada revolución tecnológica ha invertido la ventaja del tamaño. Lo que antes era fortaleza se convierte en debilidad.
El patrón que se repite:
